Ils nous font confiance
+60 entreprises nous ont confié leur machine commerciale.
Démocratiser la science du revenu.
La discipline Revenue des meilleures scale-ups, enfin accessible aux entreprises B2B.
Les scale-ups les plus rapides ont appris à faire reposer leur croissance sur une machine commerciale : un pipe lisible, des passations nettes, des outils que les équipes utilisent vraiment.
La plupart des entreprises B2B n'en ont pas encore. Leur croissance repose sur l'effort individuel : quelques commerciaux plus performants que les autres, des méthodes qui vivent dans les têtes, et des résultats qui vacillent dès que l'un d'eux s'en va.
Notre métier : la construire chez vous, avec vos équipes, dans vos outils.
Comment nous travaillons
Une squad senior, embarquée chez vous, du diagnostic jusqu'au moment où la machine tourne sans nous.
Immersion, diagnostic et plan d'action
Ne construisez pas à l'aveugle. Nous auditons votre GTM (équipes, systèmes, données) et livrons la roadmap précise (Budget & Planning) pour sécuriser l'année.
Voir le détail →La phase de transformation intensive.
Une Squad complète déploie votre infrastructure en sprints de 2 semaines. Nous priorisons, nous construisons, nous testons, nous livrons.
Voir le détail →Le passage de témoin vers la performance durable.
Nous pilotons votre « Run » au quotidien pour maximiser le ROI et récolter les fruits du travail accompli.
Voir le détail →Six problèmes que nous réglons
Du premier lead au renouvellement. Chacun se règle avec la même méthode, dans vos outils.
Une organisation commerciale qui grandit avec vous
« Deux commerciaux font l'essentiel du chiffre. »
Six chantiers, priorisés selon votre point de départ. Chacun livre un système qui reste chez vous.
- 01Des leads mieux ciblés, qualifiés et assignés
- 02Les bons rôles, au bon moment du cycle
- 03Un cycle de vente outillé de bout en bout
- 04Du devis signé à l'argent encaissé, sans ressaisie
- 05Des managers qui pilotent sur des faits
- 06La méthode intégrée aux outils
HubSpot
Salesforce
Lemlist
Aircall
ModjoDes clients qui restent et achètent plus
« On signe, puis on perd le fil. »
Six chantiers, de la signature au développement du compte.
- 01Qui s'occupe de quel client, et comment
- 02Une passation sans perte d'information
- 03La santé de chaque client, lisible
- 04Des renouvellements anticipés, un développement piloté
- 05Une seule vue du client, partagée
- 06Des équipes client outillées
HubSpotSalesforce
PlanhatVitally
ZendeskUn chiffre que vous voyez venir
« Je découvre mon trimestre à la fin du trimestre. »
Quatre chantiers, priorisés selon votre point de départ.
- 01Un pipe qui veut dire la même chose pour tous
- 02Des données sur lesquelles on peut compter
- 03Un prévisionnel qui se construit seul
- 04Un rituel de pilotage qui tient
HubSpotSalesforceModjo
NotionUne rémunération variable qui tire dans le bon sens
« Mes commerciaux optimisent leur commission, pas mon chiffre. »
De la stratégie au bulletin de paie, sans ressaisie.
- 01Un plan qui découle de votre stratégie
- 02Un coût modélisé avant d'être payé
- 03Des commissions calculées automatiquement
- 04Un plan que chaque commercial comprend
- 05Un plan qui s'ajuste sur des faits
QobraHubSpotSalesforceDes outils que vos équipes utilisent vraiment
« On paie un CRM que personne ne remplit. »
Notre règle : aucun outil avant d'avoir dessiné le système.
- 01Une stack pensée pour votre organisation
- 02Un CRM implémenté ou migré sans casse
- 03Une donnée de référence, partout
- 04Des outils simples à utiliser
- 05Une stack qui évolue avec vous
HubSpotSalesforce
Chargebee
HyperlineZendeskUne IA qui travaille pour vos équipes
« Tout le monde utilise ChatGPT, personne ne vend mieux. »
Chacun se livre en un Revenue AI Sprint, avec ses prérequis RevOps vérifiés d'abord.
- 01Les bons comptes, enrichis et priorisés
- 02Les comptes rendus d'appel remplissent le CRM
- 03La préparation de rendez-vous en une minute
- 04La revue de pipe assistée
- 05Le prévisionnel en langage naturel
- 06Le playbook dans l'outil du commercial
Claude
DustNotionModjoAircallVous ne savez pas par où commencer ?
C'est le rôle du diagnostic : identifier où votre croissance dépend encore de quelques personnes, et quoi construire d'abord.
Pourquoi Ocobo est plus qu'un intégrateur.
Plus qu'un cabinet.
Notre savoir-faire : transformer une machine commerciale grippée en mécanique de précision.
Cabinet de conseil
La stratégie, l'organisation, les recommandations. S'arrête avant les outils.
L'écart
Intégrateur
Le paramétrage, les intégrations, les automatisations. Commence sans la stratégie.
Entre les deux, la stratégie ne descend jamais dans les outils, et les outils ne servent jamais la stratégie. Ocobo comble cet écart : nous décidons avec vous, puis nous construisons.
La bonne technologie. Au bon moment.
Pour les bonnes raisons.
Notre rôle : démanteler les usines à gaz et rendre votre stack utile.Nous ne partons jamais d'un outil, mais de votre contexte : votre organisation, vos process, ce que vous utilisez déjà. Nous recommandons seulement ce qui sert vos équipes, et nous construisons un système cohérent avec l'existant.
HubSpotClaudeSalesforceNotion
CargoAircallQobraModjoPlanhat
DustHyperlineLemlistVos agents IA ne seront jamais meilleurs que les données et les processus qu'on leur donne.
Beaucoup de projets IA restent des POC. Pas parce que les modèles sont mauvais, mais parce qu'ils travaillent sur une donnée incomplète, des définitions qui changent d'une équipe à l'autre et des process que personne n'a écrits.
Nous structurons d'abord le contexte, puis nous intégrons l'IA là où elle sert vraiment vos équipes.
ClaudeDust
Notion
Modjo
Aircall
HubSpot
Salesforce
Chaque couche repose sur celle du dessous. C'est ce qui fait passer du POC à l'usage quotidien.
Déjà en production chez nos clients.
Pas des POC : des agents branchés sur le CRM, utilisés chaque jour.- Historique : 2 échanges, une démo en juin.
- Enjeu probable : fiabiliser le forecast.
- À demander : le process de décision et le calendrier.
3 deals sans activité depuis 14 jours. Risque : pas de prochaine étape. Relances prêtes pour Léa et Thomas.
Voir les dealsEnvoyerQu'est-ce qui freine encore votre croissance ?
En 30 minutes, un architecte du revenu échange avec vous sur vos enjeux et la maturité de votre machine commerciale. Vous repartez avec vos priorités et savez par où commencer.
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